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Projekte
Eine empirische Untersuchung über die neue Verantwortungsteilung zwischen Staat und Gesellschaft im kommunalen Raum Leitung Mitarbeiter Auftraggeber Laufzeit Problemstellung In den Erfolgsmodellen zeigen sich anschaulich die Ausprägungen des "neuen Ehrenamts" bzw. der "Anwender-Demokratie": Die neuen Ehrenämter sind reflektierter, fragen nach dem Sinn und dem Nutzen, bevor sie ihre Aufgabe antreten. Ist diese Frage geklärt, wird Gas gegeben - wie in den 22 untersuchten Beispielen deutlich wird. Die Menschen in den Projekten zeichnen sich dabei durch einen bunten Mix an Kompetenzen aus, sie gehen praktisch, vielfach unstrategisch, aber immer kreativ, mit neuen Ideen und bedarfsorientiert vor. Sie werden getragen von der gemeinsamen Sache, von ihrer Begeisterung und dem Willen, etwas für andere und damit zugleich für sich zu tun. Zielstellung Erstens werden sozialwissenschaftliche Fallstudien über unterschiedliche Projekte entlang von vier leitenden Untersuchungsdimensionen durchgeführt. Diese Untersuchungsdimensionen umfassen eine Projektanalyse, Organisationsanalyse, Effizienzanalyse und Perspektivenanalyse der einzelnen Projekte. Zweitens bildet die empirische Untersuchung die Grundlage zur Generierung eines praxisbezogenen Orientierungs- und Handlungswissens, das in 14 Leitthesen für Bürger, die Staat machen wollen gebündelt wird. Dieses Wissen soll konkrete Hilfestellungen und Lösungsansätze bei der Vorbereitung, Entwicklung, Implementation und Durchführung ähnlicher, innovativer und kreativer Projekte bieten. Externer Link Presseartikel |
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